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電瓶車裝配線


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    由于使用一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，它很容易獲得工程開發(fā)的必要的數(shù)據(jù)。此外，恢復和維護數(shù)據(jù)的時間也大大減少。因為“材料”技術(shù)的模塊化票據(jù)的使用，它可以減少時間的生成和維護物料清單從根本上，這更是為客戶定制產(chǎn)品。由于提高了項目開發(fā)的效率，也有助于新產(chǎn)品的開發(fā)。這可以在新產(chǎn)品的推出，許多企業(yè)。有企業(yè)反映，在過去85%的產(chǎn)品有超過10年的生產(chǎn)歷史，而使用的產(chǎn)品，超過85%的產(chǎn)品投入運作，在不到3年的新產(chǎn)品。大幅加快產(chǎn)品置換步伐。2提高產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)員工在自己的崗位上要按照規(guī)定的順序統(tǒng)一計劃做自己的工作。企業(yè)的生產(chǎn)要擺脫物質(zhì)的混亂和短缺的順序排列好。提高了企業(yè)的工作質(zhì)量，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。事實上，國際標準化組織9000大系列認證是企業(yè)的工作質(zhì)量。對于標準的MRP II系統(tǒng)，不需要質(zhì)量管理模塊，但是，MRPⅡ和ISO 9000相輔相成，是一個不爭的事實。而對于企業(yè)的企業(yè)，質(zhì)量管理是一種必要的功能。因此，質(zhì)量管理有更多的技術(shù)保證。

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